Erhöht sich der monatliche Abschlag für die Kunden, weil Energiestifter in sinnstiftende Projekte investiert?

Nein. Unsere monatlichen Abschläge sind vergleichbar mit denen anderer Energielieferanten. Häufig können Kunden sogar sparen, manchmal im drei- oder sogar vierstelligen Bereich.

Woran wir uns nie beteiligen, sind Preisstrategien und Lockangebote, mit denen Kunden – z.B. in einigen Vergleichsportalen – gezielt geködert werden. In der Branche weiß jeder, dass diese Preise nicht kostendeckend sind. Einige Anbieter spekulieren darauf, dass die Kunden im Folgejahr vergessen, ihre Verträge wieder zu kündigen – und kassieren dann ab. Das halte ich für unlauter. Wir setzen stattdessen auf faire Preise mit Preisgarantie, die unseren Kunden langfristige Planungssicherheit bieten.

Aber ganz abgesehen davon: Preis ist nicht alles. Als verantwortungsvoller Mensch möchte ich nicht nur den Preis entscheiden lassen, sondern auch fragen: Wem gebe ich mein Geld und welche Werte unterstütze ich damit? In anderen Bereichen sind diese Fragen gesellschaftlich bereits akzeptiert. Wir fragen uns zu Recht, wie der Kaffee angebaut wurde, den wir trinken, oder wer das Shirt hergestellt hat, das wir tragen. Warum sollten wir ähnliche Fragen nicht auch in Bezug auf unsere Energie stellen? Viele achten mittlerweile darauf, ob sie Ökostrom beziehen, aber nur wenige fragen sich, was das Unternehmen mit den Erlösen tut.

Du bist ein begeisterter Marathonläufer. Was hast du durch das Laufen für deine Rolle als Führungskraft gelernt?

Oh, sehr viel. Das Laufen hat mir gezeigt, wie man eigene Grenzen verschieben kann. Dabei sind zwei Dinge entscheidend: Zum einen die Vorstellungskraft und der Glaube daran, dass das scheinbar Unmögliche erreichbar ist. Zum anderen die Bereitschaft, sich konsequent und gezielt auf ein Ziel vorzubereiten. Es gibt keine Abkürzung zu echtem Erfolg – es braucht Ausdauer, Beharrlichkeit und die Fähigkeit, sich von Rückschlägen nicht entmutigen zu lassen. Am Ende zahlt sich jeder investierte Kilometer aus. Das erlebe ich nicht nur in der Vorbereitung auf einen Marathon, sondern auch in der persönlichen Weiterentwicklung, der Umsetzung neuer Ideen oder der Weiterentwicklung unseres Unternehmens.